#001待完成
开店巡查
检查门口、工作区与设备，拍照记录现场情况。
负责人小林
截止时间今天 10:00
附件要求2–4张照片
少一点追问，多一点有数。
事事提 · 门店工作台示例
示例 · 拾光门店
周三店里的事，一眼看清。
待处理4件
已提交8件
完成率86%
开店巡查小林 · 今天 10:00 前
已通过物料盘点小陈 · 今天 18:00 前
待审核设备维修工单小周 · 明天 12:00 前
进行中提交了，也看见了。照片、审核、回应，留在原来的事里。
为每天把门店经营好的人设计
零售门店
餐饮服务
维修门店
小型团队
一件事，有始也有终
安排清楚。执行留痕。
结果有人回应。
日常工作和临时工单放在一起跟进。
不靠反复翻聊天记录，知道谁在做、做到了哪一步。
01 / 安排事情交出去，
事情交出去，
要求也跟得上。
日常事项可以按周期安排，临时工作可以建工单。把截止时间、附件要求和负责人放在一起，员工打开手机就知道要做什么。
- 日常与临时工作，一起提醒
- 明确截止时间和提交要求
- 保留固定编号，回头也能找到
产品流程示例
THE OWNER'S WORKSPACE
忙起来的时候，
也能看得清全局。
员工在手机上做事，老板在电脑上管理。
门店、事项、提交和团队，打开就能跟进。
今天，该跟进的都在这里。
工作台
演示数据为虚构示例，操作仅在本页展示，不生成真实业务记录。
电脑看全局 手机做执行 回应有记录 多门店切换
把团队，也安排好
管理有规则，
也给真实情况留余地。
完成情况，看得明白
按月、按年查看完成情况，结合工单验收、评分与奖励规则，让每一份认真有据可查。
日常记录 · 工单验收 · 评分反馈人员变化，接得住
入职、请假、调休和交接有对应入口。老板与管理人员按权限操作，人员变动时仍能找到原记录。
入职申请 · 请假时间 · 工作交接客观原因，说得清
已截止未交的任务，可以说明客观原因并申请本次豁免。老板批准后移出本次考核，不记作补交或完成。
原因说明 · 凭证附件 · 老板批准从一家门店开始
先试用，
合适了再长久用。
新用户试用7天。多一家门店，
多一份服务；续费时选择实际需要的企业。
推广期间，新人可领三张现金券
80元 / 3天 · 50元 / 5天 · 30元 / 7天
每单一张，不叠加，续费不使用。以活动实际开启状态为准。
企业服务套餐
按完整一年估算首次开通
¥199/ 年
首家企业199元 / 首年
新增企业100元 / 家·年
所选企业下一年续费100元 / 年
新增企业按剩余期限折算。扩容与接续费用另计，最终以小程序结算页为准。
你可能还想了解
开始之前，
把这些说清楚。
事事提适合什么样的团队？+
适合需要安排日常任务、跟进临时工单的实体门店与小型团队。老板在电脑上看全局，员工在手机上查看要求、提交附件和看反馈。
和在微信群里布置工作有什么区别？+
一件事有固定入口：负责人、截止时间、附件要求、提交记录与审核结果放在一起。聊天仍然可以继续，事事提帮助你留住任务过程和结果。
员工临时有事，没能完成怎么办？+
员工可以说明客观原因、附上凭证，申请本次逾期豁免。管理人员可以审核，最终是否通过由老板决定。批准后移出本次考核，不算补交，也不记为完成。
有一家企业暂时不用，还要一起续费吗？+
续费时可以选择需要续费的企业。未续费企业到期后只能查看历史资料。确实不用的企业可以申请注销，7天冷静期内可恢复，期满后注销并保留历史档案。
现金券可以一次全部使用吗？+
每单最多使用一张。活动开启期间的新用户可领取80元、50元和30元三张券，领取后分别3天、5天、7天到期。首次199元的订单使用80元券，实付119元；续费不使用现金券。
手机和电脑需要分别购买吗？+
手机小程序与电脑工作台是同一套产品的操作入口。套餐按企业服务计算，具体容量、员工名额与扩容规则在小程序的“余额与套餐”里查看。
SHISHITI
把下一件事，
安排得更好一点。
事事有提醒，件件有回应。
